LEVEL UP! VERSLAS #44 – Neieškokite klientų savo produktams, raskite produktus savo klientams (2 dalis)
20 lyderystės pamokų iš Herbo Kelleherio, vizionieriaus „Southwest Airlines” vadovo.
LEVEL UP! VERSLAS #43 – Neieškokite klientų savo produktams, raskite produktus savo klientams (1 dalis)
20 lyderystės pamokų iš Herbo Kelleherio, vizionieriaus „Southwest Airlines” vadovo.
LEVEL UP! VERSLAS #42 – Komandos raidos etapai
20 lyderystės pamokų iš Herbo Kelleherio, vizionieriaus „Southwest Airlines” vadovo.
LEVEL UP! VERSLAS #41 – Kiek svarbu šiandien tobulinti vadovavimo įgūdžius?
20 lyderystės pamokų iš Herbo Kelleherio, vizionieriaus „Southwest Airlines” vadovo.
LEVEL UP! VERSLAS #37 – “Barbė-Devyndarbė”: Pamokos Kuriant Organizacinę Struktūrą
Kaip dažnai, būdamas smulkiojo verslo savininku/ė jautiesi „Barbė-Devyndarbė“? Nuolat kartoji sau ir aplinkiniams, kad neturi nei vienos laisvos minutės? Daugelis pradeda savo verslą tam, kad turėtų didesnę gerovę ir laisvę, o ne tam, kad sukurtų sau 24/7 darbo vietą. Tačiau kartais tie kiti verslininkai (ne mes 😊) atsiduria situacijoje, kurioje dirba be sustojimo visuose įmonės […]
LEVEL UP! VERSLAS #36 – Operacijų stebėjimo menas: kaip tai veikia?
Albert Einstein kadaise pasakė: “Ne viskas, kas gali būti pamatuojama, yra svarbu, ir ne viskas, kas yra svarbu, gali būti pamatuojama.” Ši mintis puikiai tinka operacijų stebėjimui. Daugeliui organizacijų būdinga klaida yra ta, kad jos dažnai koncentruojasi į tai, ką gali lengvai matuoti, nes tai patogu ir greita. Tačiau ne visada tie matuojami dalykai suteikia […]
LEVEL UP! VERSLAS #33 – Susitarimų ir sutarčių vaidmuo versle kuriant pasitikėjimą ir atskaitomybę
Dinamiškame, mažų ir vidutinių įmonių pasaulyje, pasitikėjimas ir atskaitomybė yra sėkmės bei nuolatinio augimo pagrindas. Verslo savininkams, kurie dažnai atlieka daugybę vaidmenų ir palaiko glaudžius ryšius su savo komandomis, sutartys yra būtinos. Tai ne tik šūsnis popieriaus, tai bendrų tikslų atspindys, susiejantis vizijas su įgyvendinamais tikslais. Šiame straipsnyje apžvelgsime sutarčių ir pasitikėjimo ryšį, parodydami, kaip […]
LEVEL UP! VERSLAS #32 – Sąmoningos lyderystės vaidmuo dirbtinio intelekto amžiuje
Remiantis 2022 m. McKinsey ataskaita, apie 60 % tyrimo metu apklaustų įmonių integravo dirbtinį intelektą (toliau DI) bent į vieną savo verslo funkciją. Ateityje šis procentas neabejotinai tik didės. DI vis labiau įsitvirtinant verslo operacijose, mums reikia vadovų, kurie ne tik supranta technologijas, bet ir moka suderinti dirbtinio intelekto galimybes su žmogaus galimybėmis – savo, […]
LEVEL UP! VERSLAS #29 – Grynieji pinigai ir Stabilumas
Smulkus ir vidutinis verslas kasdien susiduria su įvairiais finansiniais veiksniais, tokiais kaip mokesčių tvarkymas, atlyginimų mokėjimas, pinigų priėmimas ir panašiai. Daugelis šių veiksmų yra tiesiogiai susiję su grynaisiais pinigais ir jų valdymu. Čia kalbama ne tik apie fizinius pinigų srautus, bet ir apie tai, kaip įmonės perka, parduoda, saugo ir naudoja pinigus. Taip pat tai […]
LEVEL UP! VERSLAS #26 – Kaip atsikratyti verslo skolų?
Ar kada nors pabudote nakties viduryje nerimaudamas dėl verslo skolų? Ypač didelės skolos versle – per dažnas ir nemalonią realybę sukuriantis reiškinys, kuris gali tapti pagrindine priežastimi, lemiančia verslo žlugimą. Nors mažos įmonės savininkas retai pradeda ir veda savo verslą be jokios skolos, yra būdų, kaip efektyviai sumažinti, valdyti ir netgi panaikinti skolas bei su […]