Loading...
PASLAUGOS:

#CoachingNotes

Koučingo užrašai

LEVEL UP! VERSLAS #49 – Vertybių galia versle: Kodėl jos yra svarbesnės dabar nei bet kada anksčiau

Vertybės šiuolaikinėje verslo aplinkoje

Šiuolaikinėje verslo aplinkoje, kurioje technologijų vystymasis ir globalizacija keičia žaidimo taisykles, vertybių svarba dar niekada nebuvo tokia akivaizdi. 

Paimkime, pavyzdžiui, dirbtinį intelektą ir duomenų analitiką – šios technologijos suteikia įmonėms nepaprastas galimybes augti ir inovuoti, tačiau kartu kelia klausimą apie etiką ir socialinę atsakomybę. Įmonės, kurios aiškiai komunikuoja savo vertybes, pavyzdžiui, konfidencialumą ir etišką dirbtinio intelekto panaudojimą, sugeba užmegzti stipresnį ryšį su savo klientais ir darbuotojais.

Tačiau ne tik technologinės permainos keičia verslo peizažą. Darbuotojų motyvacija ir vertybės taip pat patiria didelius pokyčius. Kas antras verslo savininkas šiandien susiduria su iššūkiu rasti ir išlaikyti talentingus darbuotojus. Šiuolaikiniai darbuotojai siekia daugiau nei tik atlyginimo – jie ieško prasmės, vertybių sutapimo ir tikslų, su kuriais galėtų tapatintis. Įmonės, kurios aiškiai ir nuoširdžiai išreiškia savo vertybes, tampa patrauklesnės talentams, kurie nori prisidėti prie kažko didesnio nei pelno generavimas.

Šie pavyzdžiai pabrėžia, kad aiškios vertybės ne tik padeda įmonėms išsiskirti rinkoje, bet ir yra būtinos norint išlaikyti patikimumą ir konkurencingumą šiame greitai kintančiame pasaulyje.

Statistika ir vertybių svarba darbuotojų pritraukime

Mūsų pasaulis keičiasi, o kartu keičiasi ir darbo rinka. Vis dažniau įmonių sėkmė priklauso nuo darbuotojų įsitraukimo ir lojalumo, o tai tiesiogiai susiję su vertybėmis. Gallup atliktas tyrimas parodė, kad įmonėse, kurios aiškiai komunikuoja savo vertybes ir integruoja jas į kasdienę veiklą, darbuotojų įsitraukimas yra net 40% aukštesnis nei įmonėse, kuriose vertybės nėra aiškios arba visai neegzistuoja.

Be to, “Deloitte” atliktas tyrimas atskleidė, kad organizacijos, turinčios stiprią vertybių kultūrą, mažina darbuotojų išėjimo procentą iki 25%. Tai rodo, kad darbuotojai, kurie jaučia vertybių atitikimą su savo darbdaviu, yra linkę ilgiau išlikti organizacijoje.

Dar vienas svarbus aspektas – vertybių komunikavimas ne tik padeda išlaikyti esamus darbuotojus, bet ir pritraukia naujus. “Harvard Business Review” atlikta analizė parodė, kad įmonės su aiškiai išreikštomis vertybėmis patraukia 50% daugiau kandidatų į laisvas darbo vietas. Tai rodo, kad šiuolaikiniai darbuotojai nori dirbti ne tik dėl atlyginimo, bet ir dėl galimybės prisidėti prie organizacijos, kurios vertybės atspindi jų pačių įsitikinimus. Vertybėmis grindžiamas darbuotojų atrankos procesas leidžia susikurti komandą, kuri yra ne tik kvalifikuota, bet ir įsipareigojusi bendrai misijai ir vizijai.

Šie duomenys aiškiai parodo, kad vertybės yra ne tik etinis ar filosofinis pasirinkimas, bet ir strateginis verslo sprendimas, turintis tiesioginį poveikį įmonės sėkmei.

Praktiniai pavyzdžiai iš visame pasaulyje žinomų įmonių

Vertybių svarba versle yra akivaizdi ne tik statistikoje, bet ir realiose įmonių istorijose. Paimkime, pavyzdžiui, “Google”. Ši technologijų milžinė nuo pat savo įkūrimo skelbė vertybes, pabrėžiančias inovacijas, laisvę ir darbuotojų gerovę. Tai ne tik padėjo “Google” pritraukti ir išlaikyti talentingus darbuotojus, bet ir užsitikrinti jų įsitraukimą, skatinant naujoves ir kūrybiškumą.

Kitas žinomas pavyzdys yra “Patagonia” – į aplinkosaugą orientuota drabužių ir įrangos gamintoja. Jų vertybės, orientuotos į tvarumą ir atsakomybę prieš gamtą, ne tik formuoja jų prekės ženklą, bet ir pritraukia darbuotojus, kurie dalijasi tomis pačiomis vertybėmis. Tai leidžia “Patagonia” sukurti stiprų ir įsipareigojusį kolektyvą, kuris yra pasiryžęs įgyvendinti įmonės tikslus.

Be to, galima paminėti ir tokias įmones kaip “Starbucks” ar “Zappos”, kurios taip pat yra žinomos dėl savo stiprių vertybių kultūros. “Starbucks” pabrėžia įvairovę ir įtraukimą, o “Zappos” – klientų aptarnavimą ir darbuotojų laimę. Šios vertybės ne tik padeda šioms įmonėms išsiskirti rinkoje, bet ir užtikrina aukštą darbuotojų motyvaciją ir lojalumą.

Kaip atrasti, o vėliau įtvirtinti vertybes organizacijoje

Atrasti ir įtvirtinti vertybes organizacijoje – ne vienadienė užduotis. Tai procesas, reikalaujantis nuoseklumo, atvirumo ir nuolatinio bendravimo. Prieš pradedant šį procesą organizacijoje, svarbu, kad verslo savininkas ar vadovas pradėtų nuo savęs – kartais reikia iš naujo apsibrėžti ar atnaujinti asmenines vertybes, kad jos taptų tvirtu pagrindu organizacijos vertybėms. Toliau yra keletas žingsnių, kurie gali padėti šiame procese:

  • Savarankiškas vertinimas ir grupės diskusijos: atlikite koučingo sesijas, kurių metu aptariamos asmeninės ir organizacijos vertybės. Po to organizuokite grupines diskusijas su komanda, kad suprastumėte, kokios vertybės yra svarbios visai organizacijai.
  • Vertybių formulavimas: sukurkite aiškų ir konkretų vertybių sąrašą. Tai turėtų būti ne abstraktūs principai, bet gyvi, kasdienėje veikloje taikomi standartai.
  • Įtraukimas į verslo strategiją: įsitikinkite, kad vertybės yra įtrauktos į verslo strategiją ir kasdienę veiklą. Tai apima sprendimų priėmimą, darbuotojų atranką, mokymus ir vertinimą.
  • Nuolatinis vertinimas ir atnaujinimas: vertybės turėtų būti nuolat vertinamos ir, jei reikia, atnaujinamos, atsižvelgiant į organizacijos augimą ir rinkos pokyčius.
  • Komunikacija ir įsitraukimas: nuolat komunikuokite vertybes su savo darbuotojais ir skatinkite jų įsitraukimą. Tai gali būti daroma per reguliarius susitikimus, mokymus ir įvairias komandos formavimo veiklas.

Šie žingsniai padeda ne tik atrasti, bet ir įtvirtinti vertybes organizacijoje, užtikrinant, kad jos taptų neatsiejama įmonės kultūros dalimi.

Apibendrinimas

Kadangi vertybės yra esminė bet kokios sėkmingos ir į sėkmingą ateitį orientuotos organizacijos dalis, jų identifikavimas, komunikavimas ir įtvirtinimas yra neatsiejama verslo plėtros strategija. Aiškiai apibrėžtos ir bendrai palaikomos vertybės ne tik skatina darbuotojų įsitraukimą ir mažina personalo kaitą, bet ir padeda pritraukti ir išlaikyti talentus, kuriems svarbios konkrečios organizacijos vertybės.

Norint palaikyti konkurencingumą ir pritaikyti verslą prie nuolat kintančios darbo rinkos, būtina reguliariai vertinti ir atnaujinti organizacijos vertybes. Tai reikalauja nuolatinio dėmesio ir atsidavimo tiek iš verslo savininkų, tiek iš vadovų.

Svarbiausias klausimas, kurį turėtumėte sau užduoti: „Kada paskutinį kartą įvertinau savo įmonės vertybes ir aptariau jas su komanda?” Jeigu tai buvo daroma seniai arba nebuvo daroma iš viso, galbūt atėjo laikas tai padaryti. Atraskite savo vertybes, komunikuokite jas aiškiai ir leiskite joms tapti jūsų organizacijos sėkmės pagrindu.

Jei esate verslo savininkas ar svajojate apie savo verslo kūrimą, turime kai ką ypatinga Jums! Kviečiame prisijungti prie mūsų bendruomenės „Level UP! Pelningas verslo kelias” https://www.facebook.com/groups/pelningasverslokelias/

Šioje uždaroje facebook grupėje dalinamės patirtimis, gilinamės į verslo aktualijas ir padedame vieni kitiems augti bei siekti aukščiausių rezultatų.

Nepraleisk galimybės būti verslo bendruomenės dalimi. Prisijunk prie mūsų jau šiandien!

Iki kito karto mėgaukitės savo verslumo kelione!

Apie #CoachingNotes

Norintiems sužinoti daugiau apie koučingą ir kaip jis gali Jums padėti pasiekti savo tikslus, #CoachingNotes yra tai, ko jums reikia. Čia rasite koučingo naujienas, tendencijas ir patarimus, galėsite susipažinti su įvairiomis koučingo technikomis. Be to, #CoachingNotes yra puiki vieta virtualiai susitikti ir susipažinti su įvairiais pašnekovais ir patyrusiais koučais, kurie dalinsis savo patirtimi ir žiniomis. Kviečiame skaityti, komentuoti ir dalintis

Naujausi įrašai

Koučingo naujienlaiškis